Mapa istotności
Informacje uzyskane w procesie analizy istotności stanowią podstawę decyzji dotyczących kierunku prowadzenia działalności i zarządzania zrównoważonym rozwojem, pozwalając na identyfikowanie ryzyk i szans.
Belimo opiera działania dotyczące zrównoważonego rozwoju na mapie istotności, narzędziu, które służy do klasyfikowania istotnych zagadnień w trzech aspektach, którymi są:
- strategiczna istotność dla przedsiębiorstwa,
- wpływ na zrównoważony rozwój,
- znaczenie dla kluczowych grup interesariuszy.
Identyfikując te zagadnienia i wdrażając związane z nimi działania możemy wzmocnić relacje z interesariuszami, monitorować duże szanse, zabezpieczyć się przed ryzykiem i utrzymać wzrost średnio- i długoterminowy.
Mapa istotności przedstawia przegląd zagadnień zidentyfikowanych w procesie, który rozpoczął się od oceny branży i wzajemnej oraz został opracowany w dialogu z kierownictwem grup w całej firmie.
Zagadnienia najistotniejsze dla działalności są uwzględniane przy opracowywaniu naszej strategii. Dowiedz się więcej o zagadnieniach w ciemnoszarych grupach „Interakcja”, „Wpływ” i „Ukierunkowanie” w naszym raporcie rocznym.
